WORRIES
バックオフィスの人材育成で
こんなお悩みありませんか？
作業をこなす受け身スタイルから抜け出せない
自ら考えられる人材がいない
バックオフィスの生産性を上げられる人材がほしい
業務改善・販管費削減をしてほしい
評価に不満を持たれ、成長意欲がない
ファイミーBizでこれらの問題を解 決！
能力アセスメントとeラーニングのセットで現状の人材能力と業務を可視化し、
バックオフィスの生産性向上を既存人材の育成で実現します。
企業から支持される3つのポイント
01
意識改革で能動性を引き出す
言語化しにくいバックオフィスの役割の理解や経営の思考法に気づき、仕事をこなす人から生み出す人へ変わる。
02
生産性向上に必要な能力を学習
バックオフィスの生産性向上に必要な16の能力を
コンテンツや豊富な事例を通して学び、
能動的に業務改善ができる組織になる。
03
根拠のある評価で確実な成長
16の能力を共通言語とし、
明確な目標設定と適正な評価が可能になるため、
成長意欲や成果を発揮できる。
社内人材育成のメリット
圧倒的コスパ
業務改善・組織変革コンサルティング
費用と比較して1/10の費用で実現可能
改善ノウハウが社内に残る
外部に委託するのではなく、社内人材を育成するため、業務可視化や改善のノウハウが社内に蓄積し、改善を継続できる。
バックオフィスが変われば、会社が変わる
仕事をやらされる受動的人材
またこの仕事ですか、、、
現場でやったらいいじゃないですか。
忙しくてこれ以上できません。
生産性低下・利益圧迫
仕事を生み出す能動的人材
このやり方変えてもいいですか？
この現場業務集約したほうが効率的ですね。
このツールで工数20％減らせるみたいです！
生産性向上・利益拡大
ファイミーBizで出来ること
ファイミーBizは
下記のフローで会社のバックオフィスを力強くサポートします。
01 ｜ 能力可視化
人材のスキルレベル/強み弱みを定量化
人材の適正配置/最適なミッション設定が可能に
02 ｜ コンテンツ学習
思考法・スキル・知識を網羅
バックオフィス特化の事例を実践活用
03 ｜ 業務で実践
定性的なバックオフィス業務を
数値化・可視化し
根拠を持った改善を実践する。
04 ｜ 定期能力診断
成長を定量的に把握
育成の効果検証
数値に基づく評価
テクニカルスキル
業務遂行力
提案力
管理調整力
コミュニケーション力
実践スキル
改善・業務整理力
マナー・教養
ヒューマンスキル
チームワーク力
リーダーシップ力
経営者視点
成長力
顧客志向
コンセプチュアルスキル
コスト意識
可視化・数値化力
分析力
問題解決力
生産性向上プラン
完全内製化
動画コンテンツをもとに既存人材にて
業務・能力の可視化・生産性向上を実施
契約期間の縛りなし
￥3,000/ ID
最低利用期間：1か月
・動画学習コンテンツ
・定期能力診断 ※3カ月に1回
一部伴走型
可視化改善プロジェクトに
弊社コンサルタントが伴走
※各社ごとに設計いたします
各社に最適プランを設計
￥9,800 / ID
最低利用期間：3か月
・動画学習コンテンツ
・定期能力診断 ※3カ月に1回
・能力可視化
・業務可視化分析コンテンツ
・能力分析レポート
・16の能力定義
実行支援
可視化後の改善策実行をサポート。
パワー補填やノウハウ活用に
ご利用いただけます
人材育成をサポート
￥50,000 / 月
最低利用期間：3か月
・管理職の相談
・目標設定の方法
・評価方法、仕組化
・受講対象者様からの直接相談
・MTGは月2回、各60分
導入後の効果は？
ファイミーBiz導入事例の紹介
最後に
ラフターについて
500社
500社以上のコンサルティング
業務改善・運用の経験
※弊社担当者の累計実績
1,000人
未経験の若手1000人以上を
プロの事務職人材へ
育成してきた経験
※弊社担当者の累計実績
Mission
日本中のバックオフィスに変革とやりがいをもたらす
バックオフィスは会社の存続・成長に欠かせない存在です。
そんなバックオフィスの組織と人が
「受動的」から「能動的」に変わり、
「やりがい」を感じながら強く成長していける環境をつくりたい。
私たちラフターは、
働く人と企業の両方の立場に徹底的に伴走し
「働く人」が心から笑える世界を創ります。